育成面接年2回:4月・10月
期初に上司と面談を行い、本人の能力に合わせた「今期の業務課題」を設定します。 また、業務目標だけでなく、「1年以内」と「3年以内」にどうなっていたいか、という将来像も共有。自分のキャリアビジョンに向けたアドバイスを受けられます。
期間考課年2回:5月・11月
育成面接で設定した業務課題に対し、その結果や進捗を確認します。 半期ごとの頑張りや成果は、夏・冬の「賞与」にダイレクトに反映されます。
能力考課年1回:2月
1年間の取り組みを通じて、業務スキルの向上やリーダーシップの発揮など、個人の成長を確認します。その結果は翌年度の昇給や昇格へとつながります。